产品路线图创意来源

15 个高效来源（按价值排序）

1. 直接对话客户：与使用产品的客户直接交流。
2. 对话一线员工：与经常接触客户的员工（如销售、客服、市场）交流。
3. 观察客户：通过数据和用户研究来观察客户。
4. 复盘历史研究：花时间回顾过去的数据分析和用户研究报告。
5. 亲自使用产品：成为自己产品的重度用户。
6. 安静思考：在安静的地方独立思考。
7. 小范围讨论：与团队成员进行小规模讨论。
8. 愿景倒推：从长期愿景倒推需要做什么。
9. 分析流失原因：研究用户为什么会流失。
10. 观察竞争对手：看竞品在做什么。
11. 观察相邻市场：看相近领域的市场动态。
12. 跨界类比：观察完全不同市场的类似商业模式。
13. 用户旅程故事板：创建用户体验旅程的故事板。
14. 黑客马拉松：举办黑客马拉松并观看演示成果。
15. 捕捉技术变革：关注新技术的涌现。

3 个低效来源（需警惕）

1. 大型头脑风暴：不适合产生重大的新想法，但有让团队参与过程的其他好处。
2. 长时间闭门造车：埋头苦干太久会限制视野，需要偶尔跳出日常看大局。
3. 照搬竞争对手：不要假设竞品真的知道他们在做什么。