品牌重塑执行手册

基于 Miro 从 RealtimeBoard 更名的实践经验：

时机判断：

• 确认已有 product-market fit 后、大规模投入品牌建设之前进行
• 越早越好——当现有名称限制了公司能达到的高度时就该改
• Miro 在约 100 万用户、几百万美元收入时完成更名

保留与旧品牌的连接：

• 不要完全抛弃旧品牌元素，要有意识地向早期用户致敬
• Miro 将旧 logo 中的黄色 Post-it 元素转化为新 logo 中的黄色 M，作为对早期用户的 nod

让早期用户参与过程：

• 通过 case study、logo 反馈、品牌设计反馈等方式让核心用户参与
• 目标是让他们对最终结果有归属感
• 不要让参与拖慢进度，但要收集反馈

全公司对齐：

• 品牌重塑不只是 marketing 团队的事——销售 deck、产品、合同、网站、链接全部要改
• 用产品开发流程来管理：sprint team、agile 方式、明确 owner、定期汇报
• 让全公司参与并理解过程，而不是 marketing 关门做完再宣布

执行要点：

• 如果改名（不只是换视觉），涉及 legal、所有合同、URL、产品内所有链接
• 需要非常清晰的流程和步骤，高度透明
• Marketing leader 要学会放手和授权，不能试图 own 所有问题
• 准备好运气的成分——Miro 在活动开始前 48 小时才完成域名切换

参考时间线： Miro 从 10 月底启动命名流程，到次年 3 月在 South by Southwest 公开发布完整品牌（含三维展台），约 5 个月。