操盘手年鉴The Operators’ Almanac
CL · MM · 311

猎头能力突击测试法

Recruiter Evaluation Spot Test · recruiter-evaluation-spot-test--lauren-ipsen
职业与领导力 思维模型 AI 前 2022-11 Lauren Ipsen ✓ 已核验出处
所属簇 招聘与识人

解决什么问题

创始人需要招聘外部 recruiter(招聘公司/猎头)时,不知道如何判断一个 recruiter 是否真的有能力,容易被包装精美的 case deck 误导。

核心内容

在初次对话中用两个即时测试来评估 recruiter:

测试一:倾听与复述能力

  • 向 recruiter 描述你需要什么样的人。
  • 然后问:"这些描述 resonated 吗?你从中 take away 了什么?你觉得我们应该找什么样的人?"
  • 测试他们是否真的在听,还是只是点头然后按自己的套路来。

测试二:即时候选人人脉测试

  • 不给 recruiter 时间回去调研,当场问:"你现在能想到哪些候选人?你明天会打给谁?"
  • 观察他们的第一反应:脑子里是否真的有市场地图和人脉,还是需要回去现找。
  • 这比看他们发来的 case deck 有效得多——deck 上的成功案例可能是其他合伙人或团队成员完成的。

核心原则:让 recruiter "show their work"(展示真实工作),而非展示包装好的成果。

适用边界

适用于评估外部 recruiter/招聘公司。Lauren 建议通常在 Series B(或 Series A,视融资金额而定)是引入外部招聘公司的合适时机。

关键引述 · 原话

"Putting them on the spot a little bit and asking them to show their work rather than just sending over a deck of searches that could have been done by other partners or could have just been done by other people on their team." (Lauren Ipsen)

出处Lauren Ipsen · 03-podcasts/lauren-ipsen.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2