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权力七法则
Seven Rules Of Power · seven-rules-of-power--jeffrey-pfeffer
所属簇 向上管理、影响力与权力
解决什么问题
如何获取权力和影响力,以推进职业发展、达成目标并降低职场压力。
核心内容
获取权力是一套可以通过练习掌握的技能,而非固定的人格特质。Jeffrey Pfeffer 提出了“权力七规则”:
- 不要自我设阻:克服对权力的道德洁癖和冒名顶替综合征。不要过度道歉,不要使用削弱自身力量的自我描述。优先追求胜任力和尊重,而非被喜欢。
- 打破规则:规则多由既得利益者制定,打破规则能让你脱颖而出。摒弃“不要求助”的偏见,勇敢开口,最坏的结果只是维持原状。
- 展现强势:人们主要对人的外表和声音做出反应,最后才是内容。掌握肢体语言:保持眼神交流、不照本宣科、适当侵入个人空间(如轻触手臂)、音量更大、展现幽默感。
- 建立强势品牌:职位越往上越少,必须让别人知道你是谁。做能创造价值且让你与众不同的事情(如启动新项目、建立新奖项)。
- 拼命社交:以慷慨为原则,思考你能为他人做什么、介绍谁。成为连接不同人群的“掮客”,积累非重复性信息。
- 运用权力:权力具有自我强化的属性。动用资源把事情做成,成功会吸引更多人愿意与你合作,从而获得更多资源。
- 成功几乎能开脱一切:世界不是恒定不变的,而是自我实现的。一旦你获得了权力,人们为了靠近权力和成功,会原谅或遗忘你获取权力时所用的手段。
适用边界
这套规则描述的是世界实际运转的方式,而非“应然”状态。许多人在接触时会经历否认、愤怒、悲伤到接受的四个阶段。如果不做心理建设并辅以教练/外部支持,很难跨越心理不适去真正实践。
关键引述 · 原话
"If you want power to be used for good, more good people need to have power." (Jeffrey Pfeffer)
关联卡片
Knowing-Doing Gap(知行差距)、Strength of Weak Ties(弱联系的力量)
出处:Jeffrey Pfeffer · 03-podcasts/jeffrey-pfeffer.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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