YC 办公时间框架

YC 的 Office Hours 分为两种模式，分别解决不同问题：

1. 常规 Office Hours (1对1)：

   • 核心问题："What's holding you back from moving faster?"（什么阻碍了你前进？）
   • 不听进度汇报或战略问题，目的是挖掘真正的瓶颈和当前阶段的最高优先级。通常创始人自己也不知道答案，通过不断追问才能发现。

2. 小组 Office Hours (7-8个创业公司)：

   • 目的1：解决创业者的孤独感与焦虑。创始人们会发现所有公司都有各种破损问题，从而缓解焦虑并互相学习。
   • 目的2：建立问责机制。利用创始人的竞争心理，不让他们想在同伴面前表现得很糟。
   • 具体步骤："过去两周你的目标是什么？达成了吗？如果没有，是什么阻碍了你？"
   • 执行要求：合上电脑，收起手机，只带纸笔进行集中讨论。