AI 会议综合提炼护栏

四条护栏：

1. 为纪要写明确目标的专用 prompt：把"这份摘要要达成什么"写成 prompt 装进团队共用的 custom GPT——效果显著好于开箱即用的通用摘要器。
2. 先写自己的三条 takeaways，再看 AI 纪要：看 AI 输出之前，先写下你个人认为最重要的三条结论。这强迫你做优先级判断、磨砺直觉；AI 成为第二视角（对照、补漏），而不是第一视角（替你思考）。
3. 追求 why 和 how，不只是 what：不止记录发生了什么，要写清关键决策为什么这样定、对团队优先级有什么影响——这才是让其他团队对齐的上下文。
4. 按会议类型分配人机比重：例行同步/简单主题→AI 全包；战略性、微妙的对话→PM 花时间编辑。原则：AI 干粗活，人加战略深度。

好纪要的判断标准（也是 AI 纪要常败的地方）：能确认屋里的人是否得出了同一结论（这从转写稿里看不出来）；能让不在场的人快速理解各方观点以及讨论为何倒向某个方向。