魔法提问法

定义：Magic questions 其实不是问题，而是陈述句 + 结尾加 "Do you agree?" 或 "Is that right?"。

原理：人不擅长凭空解释自己的思维模型，但很擅长对具体命题做是/否判断。所以不要问开放式问题，而是把具体的事实/方案摆到对方面前，观察对方对什么说 yes、对什么说 no（能追问到原因更好，追问不到也不阻塞你），逐步拼出对方的思维模型。

用法一（向上/横向：理解规则与判断）：对法务/合规不要问"规则到底是什么"，而是连续抛出具体假设："如果我们做 X？如果界面长这样？如果文案这么写？可以吗？"——用一连串是/否逼近边界，从回答中"teasing out the mental model"。

用法二（向下：训练下属判断力）：下属问"你觉得我该怎么办 / 我哪里可以做得更好"时，要求对方改写成"我认为我可以在这里做得更好——你同意吗？"。两个好处：

1. 下属被迫先形成自己的断言，再用你的反应校准判断，比开放式问答收敛快得多
2. 避免下属把你当答案机，陷入"所有问题都来找你"的管理者陷阱

前提条件（作者反复强调）：必须 "pure of heart"——带着"帮我理解我错在哪"的好奇与谦逊去问，预期自己会被否定。如果姿态是逼对方说 yes，对方会因不适而说谎，你得到的是坏情报。