CL · MM · 605
赞同式协作心态
Say Yes Collaboration Mindset · say-yes-collaboration-mindset--jackie-bavaro
所属簇 向上管理、影响力与权力
解决什么问题
PM 容易陷入防御心态，将提建议视为对自身工作的否定，导致过度说 No 而破坏团队协作。
核心内容
- 误区：很多 PM 误以为角色核心是“高效地说 No”以防止范围蔓延，从而对任何建议产生防御性拒斥。
- 转变思维：将他人提出的“解决方案”视为他们表达“真实问题”的方式。即使方案不是最优，背后的问题通常也是真实的。
- 行动实验：尝试连续两周对所有的提议说“是的，我同意这是个真实的问题”或“是的，我们可以先和用户测试一下这个设计”。通过说 Yes 依然可以掌控 PM 职责（如验证、排期），但能消除过度的防御性，促成真正的团队协作。
适用边界
适用于陷入过度防御、团队协作关系紧张的 PM。
关键引述 · 原话
"Even if their solution, isn't what I think is going to be the absolute best solution, the problem they're talking about is probably real."
出处：Jackie Bavaro · 03-podcasts/jackie-bavaro.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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