Brian Halligan
署名于 职业与领导力
职业与领导力 · 6 张
CL·FW·081 框架
创始人特质锁定算法Lock Algorithm
如何系统性评估一位 founder/CEO 是否值得投资或追随？需要一个可操作的特征清单。
Brian Halligan AI 时代
CL·FW·194 框架
红袜队团队配置法Red Sox Team Composition
团队应该全用"been there done that"的资深者，还是全用 homegrown 新人？如何搭配？
Brian Halligan AI 时代
CL·PB·281 操作手册
客户中心化转型Customer Centric Shift
早期公司容易过度 employee-centric（追求 Glassdoor 第一、最佳雇主），但这往往以牺牲客户为代价。如何把重心从员工转回客户？
Brian Halligan AI 时代
CL·MM·302 思维模型
扩张期CEO心智模型Halliganisms CEO Mental Models
CEO 在 scale-up 过程中反复遇到几类典型情境（坏消息、危机、犯错、责任分散、no silver bullet、内部沟通被放大），需要简短可记忆的判断准则。
Brian Halligan AI 时代
CL·PB·709 操作手册
C-level招聘指南C Level Hiring Playbook
CEO 和团队普遍高估自己的面试能力，C-level 招聘 18 个月内流失率约 50%。如何系统提升 C-level 招聘命中率？
Brian Halligan AI 时代
CL·FW·725 框架
EV-TV-MEV 优先级Ev Tv Mev Priority
公司 scale 后，VP/manager 倾向优化本部门指标（TV）而非企业整体价值（EV），导致内耗和 sub-optimization。如何让团队优先排序企业整体？
Brian Halligan AI 时代
框架、方法、洞察本身属于 Brian Halligan。卡片是用中文重新组织的转述，仅保留少量带署名的短引述。关于与出处 →