Anneka Gupta
署名于 职业与领导力
职业与领导力 · 6 张
CL·PB·078 操作手册
创始人模式下的产品负责人Product Leader In Founder Mode
作为 CPO/产品负责人，如何在 founder mode 的 founder 和执行团队之间有效协作；以及产品负责人自己如何进入 founder mode。
Anneka Gupta 过渡期
CL·PB·231 操作手册
艰难反馈指南Hard Feedback Playbook
如何给予艰难反馈让对方真的听见而不防御；如何接受艰难反馈不让情绪破坏学习。
Anneka Gupta 过渡期
CL·MM·268 思维模型
决策心智模型Decision Making Mentality
新加入组织时如何快速理解决策上下文；信息不完整时如何避免分析瘫痪。
Anneka Gupta 过渡期
CL·MM·335 思维模型
难搞同事协作法Working With Difficult Colleagues
如何与性格难搞、观点冲突的同事有效协作，而不是陷入愤怒和挫败。
Anneka Gupta 过渡期
CL·MM·622 思维模型
战略性思维指南What It Means To Be Strategic
收到"你不够 strategic"的反馈时，不知道具体该改什么。
Anneka Gupta 过渡期
CL·PB·683 操作手册
总结即战略Summarization As Strategy
如何在会议中展现战略思维，即使你不是提出新想法的人。
Anneka Gupta 过渡期
框架、方法、洞察本身属于 Anneka Gupta。卡片是用中文重新组织的转述，仅保留少量带署名的短引述。关于与出处 →